Los desgloses hacia centros productivos.: Los grandes aliados

Los desgloses hacia centros productivos suele ser uno de los principales problemas a la hora de crear paquetes. Los Directores de Hotel y el Departamento Comercial, salvo contadas excepciones, solemos ser seres opuestos en cuanto a la concepción de las iniciativas comerciales. Unos están preocupados porque la situación no se vaya de madre con los … Continuar leyendo Los desgloses hacia centros productivos.: Los grandes aliados

Las 7 + 1 patas de un Revenue Manager (Herramientas y conceptos)

Hasta el momento no existe la herramienta total que aúna todas las aplicaciones que necesita en su día a día un Revenue Manager. Hay aplicaciones que se afanan en ello como puede ser en el caso de los RMS o los PMS que desarrollan a su vez integraciones con Channel Manager. No obstante, todavía estamos … Continuar leyendo Las 7 + 1 patas de un Revenue Manager (Herramientas y conceptos)

Cálculo de ADR y REVPAR ¿Con regímenes?

Llevo mas de un año haciendo el cálculo del ADR y el REVPAR con el régimen incluido por dos motivos principales.: El desglose de regímenes era muy mejorable, con lo cual al intentar sacar el ADR de "solo alojamiento" tampoco me daría una visión real. Se trata de un Resort de cuatro hoteles con un % … Continuar leyendo Cálculo de ADR y REVPAR ¿Con regímenes?

El tabú de las «garantías» de TTOO.: 5 factores a tener en cuenta.

Las garantías parecen contrataciones oscuras de trastienda. No es la primera vez que escucho hablar mal de las "garantías" de un hotel con un TTOO. En principio y partiendo de la base de que un Revenue Manager debe apostar muy fuerte por el canal directo parece una mala idea, pero normalmente hablamos de las garantías … Continuar leyendo El tabú de las «garantías» de TTOO.: 5 factores a tener en cuenta.